Spotify merupakan salah satu contoh penerapan inovasi pada salah satu elemen pada Business Model Canvas, yaitu revenue stream. Dengan konsep freemium Spotify dapat meraih hati pelanggan dengan inovasi pada revenue stream.
Business Model Canvas (BMC) dapat menjadi alat yang berguna untuk mempromosikan inovasi dalam konteks bisnis. BMC adalah alat visual yang membantu pengusaha dan pemilik bisnis untuk memahami dan menganalisis model bisnis mereka. Ini memberikan kerangka kerja untuk memikirkan komponen kunci dari model bisnis, seperti segmen pelanggan, proposisi nilai, aliran pendapatan, dan struktur biaya.
Menggunakan BMC dapat membantu bisnis mengidentifikasi area di mana mereka dapat berinovasi dan membedakan diri dari pesaing. Misalnya, dengan menganalisis segmen pelanggan mereka, bisnis dapat mengidentifikasi pasar sasaran baru dan menyesuaikan proposisi nilai mereka untuk memenuhi kebutuhan pelanggan tersebut dengan lebih baik. Demikian pula, dengan menganalisis aliran pendapatan mereka, bisnis dapat mengidentifikasi peluang untuk sumber pendapatan baru atau model penetapan harga baru.
BMC juga fleksibel dan dapat disesuaikan dengan konteks dan industri yang berbeda, menjadikannya alat serbaguna untuk inovasi. Dengan mendorong pendekatan terstruktur untuk memikirkan model bisnis, BMC dapat membantu bisnis mengidentifikasi peluang baru dan mendorong inovasi.