Workshop Supervisory Management
PT Sumber Daya Multi Cendekia
Partner
Kategori Acara
Pendidikan
Biaya Acara
Rp 750.000
Suka
1

Pengenalan Manajemen Pengawasan:
Peran dan Tanggung Jawab Supervisor: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab utama.
Perbedaan Antara Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
2. Kepemimpinan dan Motivasi:
Gaya Kepemimpinan: Menjelaskan berbagai gaya kepemimpinan dan aplikasinya.
Motivasi Tim: Strategi untuk memotivasi dan memimpin tim dengan efektif.
3. Komunikasi Efektif:
Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan berbicara dan mendengarkan.
Komunikasi Verbal dan Non-verbal: Pentingnya kedua aspek dalam konteks manajemen.
4. Pendelegasian dan Pengawasan Tugas:
Pendelegasian Tugas dengan Efektif: Menyusun tugas dengan benar dan memberikan wewenang.
Pengawasan Kinerja: Cara mengawasi kinerja tanpa mikromanajemen.
5. Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Konflik:
Proses Pengambilan Keputusan: Cara membuat keputusan yang efektif.
Penyelesaian Konflik: Strategi untuk mengatasi konflik di antara anggota tim.
6. Pengembangan Tim:
Pembinaan dan Pengembangan Anggota Tim: Menyusun rencana pengembangan individu.
Pengembangan Keterampilan Tim: Membangun kekuatan dan kelemahan tim.
7. Manajemen Waktu:
Perencanaan Waktu: Menentukan prioritas dan menyusun jadwal.
Delegasi Waktu: Mengoptimalkan penggunaan waktu melalui delegasi.
8. Keterampilan Presentasi dan Rapat:
Presentasi Efektif: Mempersiapkan dan memberikan presentasi yang meyakinkan.
Manajemen Rapat: Memfasilitasi rapat yang efektif dan produktif.
9. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik:
Proses Penilaian Kinerja: Menentukan dan mengevaluasi tujuan kinerja.
Umpan Balik Konstruktif: Memberikan umpan balik yang membangun dan membantu pertumbuhan karyawan.
10. Etika dan Kepemimpinan yang Berkelanjutan:
Etika Bisnis: Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti oleh seorang supervisor.
Pengembangan Lingkungan Kerja yang Berkelanjutan: Menciptakan budaya kerja yang berkelanjutan.
11. Manajemen Stres:
Pengenalan Stres Kerja: Memahami sumber dan dampak stres.
Strategi Mengatasi Stres: Menerapkan strategi untuk mengelola stres di tempat kerja.
12. Kepemimpinan Inklusif:
Pentingnya Kepemimpinan Inklusif: Membangun tim yang beragam dan inklusif.
Manajemen Diversitas: Menangani dan memanfaatkan keberagaman dalam tim.
13. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen:
Penggunaan Alat Manajemen: Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Manajemen Informasi dan Data: Pentingnya manajemen informasi yang efektif.
14. Krisis Manajemen:
Persiapan dan Tanggapan Terhadap Krisis: Membuat rencana tanggap darurat dan mengatasi krisis.
Kepemimpinan Selama Krisis: Menangani situasi darurat dengan kepemimpinan yang tenang dan efektif.

Pemesanan Tiket
Tipe Pemesanan Tiket
Hanya Online
Batas Pemesanan Tiket
Tanggal
13 April 2024
Jam
23:30 WIB
Acara
Lokasi Acara
Hotel Balairung Matraman
Waktu Mulai Acara
Tanggal
14 April 2024
Jam
09:00 WIB
PT Sumber Daya Multi Cendekia
No. Telepon
+6281282442766
Alamat Email
aidanurhaida70@gmail.com
CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGEMENT BATCH 8
Monday, 13 May 2024 08:00 WIB
Webinar Leadership Skill
Thursday, 25 April 2024 09:00 WIB